資陽市地產(chǎn)建筑商會文件
資地建發(fā)〔2016〕 03 號
關(guān)于網(wǎng)發(fā)2015年工作報告的通知
各會員單位：
本會常務(wù)副會長鄭少林先生關(guān)于2015年工作報告，已于2016年3月29日經(jīng)資陽市地產(chǎn)建筑商會第一屆第三次會員暨理事大會討論通過，現(xiàn)于網(wǎng)發(fā)。請認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。
資陽市地產(chǎn)建筑商會
2016年4月1日
主題詞：網(wǎng)發(fā) 商會2015工作報告 通知
送：市工商聯(lián)（總商會）、市住建局、市民政局。
附件：
2015年工作報告
2015是房企多愁善感的一年，“十二五”收官之年。過去的一年，在吳明剛會長的帶領(lǐng)下，以本會網(wǎng)站為平臺，以助力“逆勢攻堅”、服務(wù)“平勢克難”為中心，較好實現(xiàn)了工作目標(biāo)，現(xiàn)簡要報告如下：
一、主要工作
盡管2015樓市低迷多變，助力發(fā)展的初衷沒變。一年來，我會圍繞“學(xué)習(xí)新常態(tài)、關(guān)注新樓市”，不斷為會員發(fā)展添磚加瓦。
（一）努力提振發(fā)展信心
信心是戰(zhàn)勝一切艱難險阻的基石。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的2015年，經(jīng)濟(jì)下行壓力一直籠罩在人們的頭上，如何增強(qiáng)發(fā)展信心？房企如何適應(yīng)新常態(tài)？一直伴隨本會的心率脈動。年初，走訪企業(yè)，面對面地宣講我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)“速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”，難免會有企業(yè)破產(chǎn)、職工失業(yè)、爛尾樓產(chǎn)生，此時此刻“信心比黃金還重要”的道理，鼓勵排除困難、逆勢有為；在三月的會員大會上，會長和顧問都闡明本會“生不逢時”，但仍要充滿自信，要學(xué)習(xí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，“挺過難關(guān)就是英雄好漢”；本會信息更是從第三期至第十五期分別連續(xù)編發(fā)8篇《2015房地產(chǎn)走勢與對策》，遞送本會會員與國內(nèi)知名企業(yè)家的感言，竭誠“傳遞正能量”，把加油鼓勁貫穿始終。從翠園公司劉總《新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇》，到東欣公司董總《守正自律出奇自勝》，都不無顯示老總自信、公司自信、行業(yè)自信。
（二）引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
當(dāng)房企供大于求時，產(chǎn)品競爭主要表現(xiàn)為品質(zhì)的競爭，這就不得不迫使房企調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。為此，本會著力引導(dǎo)會員單位調(diào)整房產(chǎn)結(jié)構(gòu)。推出樂至通世達(dá)公司年初擬建樓盤被火爆搶購的喜訊，他們“階梯開發(fā)、分期建設(shè)”方略值得分享：將一個樓盤在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，按需求階梯，分期修建。一期需求旺，使人氣“火”起來，讓資金回籠；二期需求軟，但道路、園林、景觀已展現(xiàn)，吸引力增強(qiáng)了；三期需求疲，如果小戶型高層不好銷，就改成低層大戶型，滿足改善型客戶需要。樂至恒通公司胡總更是從房屋結(jié)構(gòu)布局、供排水、寬帶、采光等設(shè)計和施工細(xì)節(jié)入手，處處為客戶著想，真正把客戶需要作為公司“第一要務(wù)”、把“客戶當(dāng)上帝”的口號落實在老總和員工的自覺行動上。他們十分注重房產(chǎn)區(qū)位、品質(zhì)、風(fēng)格和公司經(jīng)營、服務(wù)與信用，現(xiàn)均無“庫存”。這就是房企省時度勢調(diào)整結(jié)構(gòu)的生動詮釋,也是商會助推轉(zhuǎn)型升級的具體實踐！
（三）周年慶典展示形象
為展示商會形象，本著“隆重、節(jié)儉”原則，有序開展了歷時一個多月的“新常態(tài)、新作為”本會周年慶典征文活動。二十篇征文中有議論文 、記敘文、詩歌、散文等。尤其是四川若愚公司“老驥伏櫪、志在千里”，滿腔熱情地記述了董事長劉若愚先生艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌人生；樂至縣“四川恒通公司”辦公室供稿《卜算子》，熱情謳歌了商會與會員單位的魚水情誼；安岳縣“四川省發(fā)航公司”的“發(fā)航之歌”，深情抒發(fā)了對公司“舵手”踏波而行的點贊；資陽佳美公司付小蘭女士通過自己的親身感受，“徹底顛覆了她最初對物業(yè)的看法”，對佳美公司形象的傾情禮贊，溢于言表。
慶典大會上百余嘉賓歡聚一堂，暢敘友誼，共話商會發(fā)展新篇章。市工商聯(lián)（總商會）、市住建局、市民政局領(lǐng)導(dǎo)和本會名譽(yù)會長應(yīng)邀到會并致辭。吳會長深情地回顧了自2014年5月23日成立一周年來踐行“助力為先、服務(wù)至上”的系列工作，決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，更好地凝聚智慧和力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會員企業(yè)奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展，特別要在政府安置房與會員庫存房的嫁接和始終堅持會員單位之間“互利合作、會員優(yōu)先”原則兩個方面求得突破。一定要緊緊抓住天府新區(qū)蘆葭機(jī)場年底開工的疊加機(jī)遇，為資陽的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。出席慶典大會的全體嘉賓還一起到資陽國際商貿(mào)城觀看了“博美之夜”明星演唱會，將慶典活動引向高潮。
（四）借力爭取政府領(lǐng)導(dǎo)
面對三四線城市房地產(chǎn)市場局部短時過剩而持續(xù)低迷，本會會員單位庫存商品房200萬平方米的特殊困境。吳會長心系會員，殫精竭慮、四處奔走，在年初的市政協(xié)會上,他提出“去庫存”的提案，呼吁政府重視樓市持續(xù)健康發(fā)展；本會年會以后，他又運用各種資源，尤其是他與市若干老領(lǐng)導(dǎo)的友情關(guān)系，請求幫助解決“庫存”問題；在本會名譽(yù)會長王登高、馬貴華幾位老領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，特別是吳總聲情并茂地陳述了去下半年以來，房地產(chǎn)市場面臨的嚴(yán)重滯銷、金融機(jī)構(gòu)放肆收貸、開發(fā)企業(yè)十分煎熬的嚴(yán)峻形勢，懇請老領(lǐng)導(dǎo)出面、政府出手，幫助樓市挺過難關(guān)。積極探索政府安置房與庫存商品房對接，走貨幣化、市場化安置新路。這既為政府節(jié)約用地、降低安置成本、避免產(chǎn)生新的“貧民窟”，又為安置對象提供更自由的選擇、化解安置回遷中的諸多摩擦，更為房地產(chǎn)業(yè)度過難關(guān)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)雪中送炭。這既是一件互利共贏，又是一舉多得而利政惠民的大好事、大實事。
市政府鄒副秘書長就老總們的期望，情真意切地坦陳了他的見解。他在分析了資陽房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀和政府安置房建設(shè)情況后，提出了政府“搭建一個信息平臺、建立一個對接機(jī)制、依靠一個實體運行”的新構(gòu)想。
卿光國等老領(lǐng)導(dǎo)不時插話、垂詢、交流，十分贊同鄒副秘書長和吳總等老總的分析、研判和建議，要求有關(guān)部門速將調(diào)研、討論、整理、歸納和簡陽的經(jīng)驗，形成一個向市政府的書面報告。
本次會議后，市政府陳凱副市長多次召會研究，簡陽市政府貫徹快、見效好。對社團(tuán)較早呼吁“去庫存”的舉措，省工商聯(lián)網(wǎng)站行業(yè)商會欄目對此給予了肯定。
（五）強(qiáng)烈呼吁行業(yè)困境
針對房地產(chǎn)開發(fā)投資增速持續(xù)下滑，貸款日益艱難，逼債日趨激烈。對此，吳會長感同身受，如芒在刺、如坐針毯。庚即安排秘書處通過走訪、調(diào)查、座談、咨詢等方式，與會員單位及相關(guān)企業(yè)交談、交流、溝通，迅速將浙粵投資公司、若愚路橋公司、振越公司、瑋華公司、德盛公司、陽明公司等會員單位普遍面臨前所未有的“滯銷日益嚴(yán)重、融資完全斬斷、逼債肇事不斷、產(chǎn)業(yè)萎縮驚人、催稅步步驚心、支柱地位坍塌”等危情表現(xiàn)，“金融政策一刀切、政府工程欠賬久、產(chǎn)能局部過剩多”等主要原因和“支柱地位不可動搖、特別出手救活產(chǎn)業(yè)、堅決打擊違法犯罪”的特別請求，報告并親自報送市政府及市住建局、市總商會。有關(guān)部門和市政府據(jù)此作為了維護(hù)穩(wěn)定“第一責(zé)任”而倍加重視,較好避免了重大事故發(fā)生。
在市委周喜安書記親自主持召開的市工商聯(lián)（總商會）工作匯報會上，吳總的重點發(fā)言和表達(dá)的殷切期盼得到了較好回應(yīng)。
代市工商聯(lián)起草的《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的建議》在省政協(xié)調(diào)研會議上的發(fā)言，對“金融一刀切”的不公平政策提出的強(qiáng)烈呼吁，受得了較好稱贊。
（六）引領(lǐng)行業(yè)信用自律
在新常態(tài)下，無論企業(yè)還是商會，誠實守信都是立身之本。資陽市地產(chǎn)建筑商會誠信自律機(jī)制也是在市場“熊市”情況下拉開大幕，開始構(gòu)建。
按照本會九號文件要求,秘書處協(xié)同資陽市工商局、市企業(yè)信用信息管理中心于2015年11-12月先后對樂至、安岳部分房地產(chǎn)（會員）企業(yè)進(jìn)行走訪、座談，介紹宣傳了行業(yè)信用建設(shè)成就,對接交流了行業(yè)信用建設(shè)情況,坦誠聚焦了行業(yè)信用的必然走勢。秘書處側(cè)重就房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的形勢及對策交換了意見。特別闡明信用是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心。在習(xí)近平“四個全面”戰(zhàn)略思想指引下，近年來，最高法及各級法院和相關(guān)機(jī)關(guān)紛紛對惡意失信的“老賴”進(jìn)行了曝光及制裁，（詳見資陽市地產(chǎn)建筑商會網(wǎng)“信用建設(shè)”欄目），為營造重信踐諾的“信用中國”亮出了利劍。況且就企業(yè)永續(xù)發(fā)展來說，也只有信用過硬，才能贏得顧客、贏得市場、贏得未來。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的今天，企業(yè)信用不失為闖關(guān)過險經(jīng)久不衰的“良方”。引領(lǐng)開展“崇尚誠信先行者、爭當(dāng)自律排頭兵”活動很有必要、勢在必行。
二、主要特點
（一）服務(wù)不遺余力
高舉服務(wù)大旗，是立會之本。過去一年，我會除積極促進(jìn)溝通、交流、合作之外，著力于服務(wù)軟實力的不斷增強(qiáng)。首先，較為迅速地將行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和行業(yè)評優(yōu)收集、整理、編排上網(wǎng)。其次，較為完整地將商會章程、規(guī)則、制度，入會、退會須知，會員權(quán)利義務(wù)等編輯上網(wǎng)。第三，精心搜集、潛心篩選了860 篇時政資訊、801篇熱點聚焦、799 篇資陽要聞，為會員及時提供行業(yè)性專業(yè)性、可供參考可知借鑒的樓市動態(tài)信息；國內(nèi)外、省內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、社會以經(jīng)濟(jì)為主的熱點、難點、焦點信息；資陽市內(nèi)的大事、急事、要事信息。第四、商會服務(wù)、他山之石不僅為會員、更為關(guān)心行業(yè)發(fā)展的人們提供了頗富知識性、趣味性、分享性的服務(wù)資訊。第五、全年共編輯本會信息43期，通過QQ郵箱及時地將商會活動傳遞到會員單位，并擇時在網(wǎng)上發(fā)布。尤其是本會推出的《為您服務(wù)、請您分享》從27期至41期共9篇系列文摘，3篇互聯(lián)網(wǎng)+和電子商務(wù)資訊，更是從提振精氣神，立業(yè)、創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)新、細(xì)節(jié)，為人處世等方面拉近了距離、得到了受眾者上千人的點擊。
（二）宣傳連篇累牘
加大宣傳力度，是興會之基。過去一年，我會充分運用本會網(wǎng)站的陣地作用，真實、熱誠地注重宣傳老總、宣傳會員企業(yè)、宣傳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。特別是29篇“紅榜有約”密集展示了會員風(fēng)采，39篇美照圖文并茂地昭示了行業(yè)成就，35篇會員廣告寬幅宣示了產(chǎn)品形象。本會網(wǎng)站運行一周年來，得到各會員單位老總和聯(lián)絡(luò)員及社會各界的認(rèn)可和點贊。與資陽網(wǎng)、資陽住建局網(wǎng)、資陽房地產(chǎn)管理局網(wǎng)、資陽企業(yè)信用網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行了相互友情鏈接，最高點擊率達(dá)到了1137人次。尤其是得到了簡陽德盛、安岳瑋發(fā)、樂至恒通等公司聯(lián)絡(luò)員的踴躍參與，使本會網(wǎng)站做到了資陽要聞、熱點聚焦、時政資訊欄目日日更新（節(jié)假日除外），商會服務(wù)、他山之石欄目周周更新，逸聞趣事、紅榜有約欄目月月更新，商會信息等欄目實時更新。初現(xiàn)了會員之家的地氣、社團(tuán)組織的生氣、行業(yè)發(fā)展的靈氣。
（三）會長傾情守望
會員潛心戮力，是強(qiáng)會之源。過去一年，社團(tuán)組織在改革中激蕩，政社分離、去行政化趨勢，使不少社團(tuán)風(fēng)雨飄搖。而我會屬完全民間社團(tuán)，其運行客觀可喜：吳明剛會長在全年幾大節(jié)點和與部分會員、駐會人員的溝通、交流上，對樓市走勢、行業(yè)發(fā)展、會員困境、商會前途的洞察、分析、預(yù)測、決策，無比表現(xiàn)他的睿智、信心與擔(dān)當(dāng)；常務(wù)副會長劉若愚模范遵守本會財務(wù)制度，嚴(yán)把支出審批關(guān)；常務(wù)副會長余偉光連續(xù)兩年為商會無償提供辦公場地、互聯(lián)網(wǎng)、水電等必備條件；常務(wù)副會長鄭少林在會員大會上的演講，對2015年樓市走向及對策的研判，入木三分、引人入勝；常務(wù)副會長雷平第一時間足額繳納會員費；副會長王樹火親自及時將他所得樓市新政信息奉獻(xiàn)出來，讓大家分享；副會長李雁鄂不時保持與秘書處聯(lián)系，關(guān)心、交流、建議商會工作。所有這些，不一而足，都為本會工作有效開展提供了堅強(qiáng)支撐和得力保障，充分體現(xiàn)了“家”的溫馨，顯示了“春”的感覺，看到了“興”的希望！
三、主要問題
（一）信念動搖。少數(shù)會員對社團(tuán)組織的期望過高、定位混淆，也受社團(tuán)改革沖擊中的消極影響，有的對志愿加入本會組織的信念發(fā)生動搖。
（二）合作止步。鑒于樓市動蕩，擬定的合作項目未能實施。
（三）考察流產(chǎn)。即將成行的越南考察也因大多數(shù)老總抽不脫身而未能如愿。
（四）評優(yōu)未動。因行業(yè)發(fā)展遭遇空前困難，行業(yè)評優(yōu)未能啟動。
山有峰頂，海有彼岸；漫漫長途，終有回轉(zhuǎn)。大家一定要團(tuán)結(jié)一心、寬容向前，滿懷信心、揚長避短，喜迎2016的峰回路轉(zhuǎn)！
