資陽市地產(chǎn)建筑商會文件
資地建發(fā)〔2017〕 03號
關(guān)于網(wǎng)發(fā)2016年工作報告的通知
各會員單位：
本會常務(wù)副會長雷平所作2016年工作報告（草案），已經(jīng)第一屆第四次會員暨理事（監(jiān)事）大會于2017年3月16日討論通過。現(xiàn)予網(wǎng)發(fā)，請揚長避短、再接再厲，不負(fù)初心，奮力前行。
附：2016年工作報告
資陽市地產(chǎn)建筑商會
2017年3月20日
主題詞：網(wǎng)發(fā) 2016 工作報告 通知
送：市工商聯(lián)、市民政局、市住建局、市工商局
2016工作報告
---常務(wù)副會長 雷平
各位理事（監(jiān)事），各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！
按照大會安排，現(xiàn)將2016本會工作情況報告如下：
2016是“十三五”開局年，資陽房地產(chǎn)市場詭譎不驚之年，也是我會同心同德再闖難關(guān)的一年。
一、回眸二0一六
(一) 深入宣傳“五型發(fā)展”理念
2016是“項目年”、“發(fā)展年”，沿著中央省市經(jīng)濟工作會議確定的方向，樹立和增強“五型發(fā)展”理念，是我們闖關(guān)過險穩(wěn)中求進的指路明燈。為更好協(xié)助大家增強“五大”發(fā)展理念，切實促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)新常態(tài)、力求新作為。我會從2016年5月下旬起，連續(xù)五期、逐一編發(fā)人民日報權(quán)威解讀文章。緊緊圍繞：引領(lǐng)發(fā)展的第一動力——如何堅持創(chuàng)新發(fā)展，奏響全面發(fā)展“協(xié)奏曲”——如何堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)綠水青山的美麗中國——如何堅持綠色發(fā)展，合作共贏譜新篇——如何堅持開放發(fā)展，讓全體人民都過上好日子——如何堅持共享發(fā)展。從專家解讀到有關(guān)鏈接，從精要微評到權(quán)威發(fā)聲，從理論到實踐，系統(tǒng)而深刻地闡明了“五型發(fā)展”理念是什么？為什么？怎么做？
（二）助力發(fā)展走向更加務(wù)實
如何運用“五型發(fā)展”理念有的放矢而不是“空對空、喊口號”地助推產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展？我會從4月19日至5月12日，分別在雁江、簡陽、安岳、樂至舉辦“助力發(fā)展研討會”。地建商會全體會員（少數(shù)因出差等原因缺席外）參加了會議。本次研討會的主題是：助力為先、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。大家通過重點講解和互動交流，達(dá)成了較多重要共識：房地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，就是要在互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)、生態(tài)綠色新材料、提質(zhì)增效新工藝、節(jié)能減排新科技等運用方面狠下功夫；在商住、商用，剛需、改善型結(jié)構(gòu)布局協(xié)調(diào)方面卯足干勁；在節(jié)能環(huán)保設(shè)計用材方面，走綠色發(fā)展道路；在開放發(fā)展方面要破除“肥水不流外人田”的陳腐觀念，相信合作共贏天地必寬；共享發(fā)展就是要一方面完成扶貧攻堅任務(wù)，一方面使公司廣大員工不斷增加更多獲得感。同時，為協(xié)調(diào)城防費分期繳納，我會迅速報告市工商聯(lián)，經(jīng)多次與有關(guān)部門溝通說明，應(yīng)從簡陽剛劃出的特殊市情出發(fā)，在不踩紅線、不違底線的前提下，采取“一個樓盤、多期施工、分期繳費”的有利辦法。對此，求得了理解和支持，較好化解了大型樓盤一次性繳納城防費的巨大壓力。
（三）踐行“五型發(fā)展”富有成效
樹立和增強“五型發(fā)展”理念，目的在于踐行“五型發(fā)展”。我會面對轉(zhuǎn)型做什么的行業(yè)困惑，著力引導(dǎo)會員單位對微創(chuàng)、康養(yǎng)、教體、文旅等業(yè)態(tài)發(fā)展新趨勢投入思考、進行探索，尤其是對行業(yè)轉(zhuǎn)型、資質(zhì)改革、“營改增”利弊、保證金清理、裝配式建筑等加大引導(dǎo)和宣傳力度。東欣公司與市足協(xié)合作，進行場館建設(shè)與足球競賽相結(jié)合，闖出了企協(xié)攜手共贏新路子。面對“五型”發(fā)展新思維和房地產(chǎn)行業(yè)的新趨勢：市場、企業(yè)和產(chǎn)品必將出現(xiàn)大分化，如“十三五”的土地供應(yīng)量以及住宅、保障房、商鋪、商辦等需求變化,從而調(diào)整確立開發(fā)比例，以期實現(xiàn)逆勢有為、提速增效。龍譽時公司對產(chǎn)業(yè)、對市場、對自己研判精準(zhǔn)，在資陽房地產(chǎn)業(yè)“去庫存”壓力很大的情況下，他們做到了化“危”為“機”和轉(zhuǎn)型發(fā)展，并且在開發(fā)建設(shè)中與基金公司合作融資、與大公司合作開發(fā)、與好伙伴合作建設(shè)，既避免了投資風(fēng)險，又緩解了資金壓力。四川省精華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司搶抓機遇 ，在剛剛擁有“空港”和“天府新區(qū)”身份，雖然新機場的動工和納入成都的規(guī)劃才過三個多月，但簡陽的房地產(chǎn)已經(jīng)在這些利好環(huán)境影響下，開始了一輪新的升溫和補漲。在供應(yīng)量和成交量出現(xiàn)明顯提升的情況下，且沒有限購政策的約束，有“投資錢景”的地產(chǎn)項目也不斷刷新購房者的眼球，由此引發(fā)了近郊購房的關(guān)注熱潮。精華公司的產(chǎn)品跟其名稱一樣“精華”，精品頻現(xiàn)，在剛跨入成都就在房交會上驚艷亮相，大獲好評。這就是踐行“五型發(fā)展”的真實寫照。
（四）開展采風(fēng)加大塑形力度
為搜集和交流會員單位在房地產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面的經(jīng)驗，我會決定：開展一次電話為主的采風(fēng)活動，要求各會員單位在“五型發(fā)展的新得、精準(zhǔn)施策去庫存、多管齊下降成本、減稅降費增效益”等方面好的做法開展交流。遍訪各單位后，編發(fā)了：知行合一 行勝于言---訪本會副會長、四川陽明集團董事長 張 輝，化危為機 合作多贏---資陽市龍譽時建筑工程有限公司總經(jīng)理丁旭一席談，精華雙盤 國慶驚艷亮相成都房交會，23周年慶典背后的故事-----相親相愛的德盛（簡陽）大家庭等4期采風(fēng)信息，抒發(fā)了老總守望情懷，展示了企業(yè)守正形象，謳歌了員工和諧風(fēng)采，受到了多方關(guān)注與贊賞。
（五）擬定守信評級工作方案
為推動“崇尚誠信先行者、爭當(dāng)自律排頭兵”活動深入開展，我會經(jīng)市住建局、市工商局同意，于2016.11月制發(fā)了《關(guān)于開展《守信自律?等級單位》評選工作的通知》，即資地建發(fā)〔2016〕13號文件。為不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力，激勵、彰顯、促進守信企業(yè)不斷升級，為成資一體化、城鎮(zhèn)化建設(shè)再添新動力，明確了方向、確立了目標(biāo)、探明了路徑。我們深信，通過大家在：積極學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)信用建設(shè)氛圍濃厚，法定代表人創(chuàng)建意識強烈；自覺踐行守信自律規(guī)則，無惡意作假、賴賬、欠賬、逃債、欺詐行為發(fā)生；模范執(zhí)行合同約定，履約率100%，無一違約投訴案例；率先垂范地遵紀(jì)守法、厚德向善，紅榜有名、獲獎甚多，無一重大安全事故發(fā)生；社會美譽度不斷提升，無一重大惡評、群體上訪、合同敗訴現(xiàn)象發(fā)生；創(chuàng)建工作基礎(chǔ)扎實，人員落實、制度到位、檔案健全等六個方面的不懈努力，各會員單位都朝著“一級守信企業(yè)”邁進，其軟實力一定會躍上新臺階。
(六) 自身平臺建設(shè)不斷進取
1、2016在減員降費和商會工作持續(xù)向好推進下，網(wǎng)站平臺惹人注目：資陽要聞、熱點聚焦、時政資訊三個欄目堅持做到了天天更新，他山之石、商會服務(wù)等欄目基本做到了周周更新，商會信息、信用建設(shè)等欄目做到了實時更新。其中：資陽要聞、熱點聚焦、時政資訊分別編發(fā)了300篇、389篇、300篇，加大了他山之石、商會服務(wù)的宣傳頻率，分別編發(fā)了34 篇、42篇，商會信息共編發(fā)了24期。當(dāng)天受眾點擊率大多超過了10人以上，同比商會、住建網(wǎng)站受眾人數(shù)都不遜色，最高達(dá)到796人次。還注重運用短信、微信不時發(fā)送溫馨提示和時政新聞，為服務(wù)多樣化探索路徑。
2、去年，為助力陽明公司維權(quán)，運用本會網(wǎng)站，編發(fā)《解決判決執(zhí)行難不能只靠巡視組》并加“維權(quán)難，難維權(quán)；勝訴難，執(zhí)行更難”的按語鼓與呼，使其受到了800多人的關(guān)注。
3、建地實業(yè)公司按照程序和要求，歷時三個多月完成了注銷手續(xù)；商會年檢經(jīng)過努力實現(xiàn)了無驗資報告予以通過；本會榮獲省總商會2016“先進商會”稱號。
這是各會員單位共同努力的結(jié)果，是各位會長堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是工商聯(lián)、民政局、住建局加強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果！為此，我們深表崇高敬意和衷心感謝！
二、回放三個亮點
（一）未雨綢繆爭取參政議政權(quán)利
2016是市縣換屆年，為爭取更多的參政議政權(quán)利，我會根據(jù)自身特色，于5月初就打出專題報告；吳會長還多次利用不同時間和場景，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，請求充分考慮行業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，盡力安排會員單位老總作市縣兩級工商聯(lián)執(zhí)委、政協(xié)委員、人民代表候選人。
這是因為：我們不少老總逆勢有為。在資陽房地產(chǎn)市場持續(xù)走低的新常態(tài)下，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于面對、冷靜研判、主動調(diào)整結(jié)構(gòu)，快速適應(yīng)市場需要，為資陽城鎮(zhèn)化建設(shè)和人居環(huán)境改善作出了積極貢獻(xiàn)；在金融改革、房地產(chǎn)業(yè)融資政策急劇變化、不少房企面臨資金鏈斷裂的特殊情況下，盡管我會會長等老總深受煎熬，仍然千方百計籌措資金，保證農(nóng)民工工資發(fā)放，為確保社會穩(wěn)定作出了特別貢獻(xiàn)；在全國經(jīng)濟增速放緩、不少企業(yè)裁員、社會就業(yè)十分困難的艱難境況下，我會常務(wù)副會長劉浪、副會長李雁鄂等老總踐行“五型”發(fā)展，走開放合作、共贏共享發(fā)展新路，適時啟動開發(fā)新項目，為推進資陽科學(xué)發(fā)展、社會就業(yè)作出了新貢獻(xiàn)；在資陽政治生態(tài)、政商關(guān)系曾被扭曲的背景下，我會常務(wù)副會長雷平、副會長吳國金等老總潔身自好、守正出奇。他們堅守“為人的品德底線，做事的法紀(jì)紅線、立身的慎獨防線”，既促進了房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，又為新型政商關(guān)系樹立了標(biāo)桿；既為全市城鎮(zhèn)化建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，又為產(chǎn)業(yè)行業(yè)老總塑造了良好形象；在社會老賴日益增多、社會信用日益走偏的大環(huán)境下，我會常務(wù)副會長周定志、副會長曾德、謝建勇等老總高度重視信用建設(shè)，把企業(yè)信用看成企業(yè)生命。專人負(fù)責(zé)、專門制度、專題檢查重信用、守合同情況，把售房合同履約及投訴情況看成企業(yè)的形象。在我會開展以“崇尚誠信先行者、爭當(dāng)自律排頭兵”活動為主題的誠信自律建設(shè)中不少會員單位踴躍參與、初見成效，為行業(yè)信用建設(shè)樹立了榜樣。
為此，我們衷心地祝賀劉浪、吳國金、楊紹春當(dāng)選為市人民代表，吳總還當(dāng)選人大常委！祝賀雷平、周定志、李雁鄂、劉勝當(dāng)選為市政協(xié)委員！周總還當(dāng)選為政協(xié)常委！祝賀雷平、周定志當(dāng)選為市工商聯(lián)副主席！楊紹春當(dāng)選為市商會副會長、劉浪、周春明當(dāng)選為市工商聯(lián)執(zhí)委！
（二）主動作為提出提案維護權(quán)益
運用社會團體集體提案的權(quán)利，為維護廣大會員的權(quán)益，以利攻堅克難、再求發(fā)展。我會提出兩份提案：為“新資陽、新跨越”十三五良好開局，徹底解除懸在開發(fā)商頭上的“緊箍咒”，促進資陽房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，促進成資一體化、新型城鎮(zhèn)化平穩(wěn)有序推進，促進資陽“三區(qū)一都市”美夢成真。特建議：暫停執(zhí)行國土部第53號令的處罰條款。精準(zhǔn)扶貧決勝小康是實現(xiàn)兩個一百年的宏偉決策，是德政工程、民心工程。富而思源、回報社會是企業(yè)家無可厚非的壯舉。但在執(zhí)行“盡力而為、量力而行”的扶貧原則中，一企幫兩村及以上的作法確有不妥?！熬珳?zhǔn)扶貧”的貧困村大都地處偏僻、交通不暢，土地貧瘠、產(chǎn)業(yè)單一，信息閉塞、觀念滯后，且大都是1000多人口、800—900畝田土，貧困戶（人口）占總戶數(shù)（人口）的25%左右。按照“真扶貧、扶真貧、真脫貧”的考評驗收辦法，就一個企業(yè)幫扶一個貧困村的任務(wù)都是十分艱巨的。為此，特建議：政府在統(tǒng)籌安排企業(yè)結(jié)對幫扶貧困村時，充分考慮企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)實，定期扶貧脫貧以一個村或一個村中的幾戶貧困戶為宜。
（三）扶貧攻堅工作獲得評審好評
開展“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動，是貫徹落實黨中央扶貧開發(fā)工作會議和省委十屆六次全會精神的義舉，是企業(yè)家回報社會厚德向善的善舉，是行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的壯舉。我會按照省市工商聯(lián)的安排，積極組織會員單位參與扶貧攻堅行動，并運用本會網(wǎng)站平臺，大力宣傳“發(fā)揮優(yōu)勢 真心扶貧”的常務(wù)副會長單位、四川省通世達(dá)集團公司自2016年開春以來，積極開展“萬企幫萬村”行動；“扭住節(jié)點 貼
心行動”的安岳德盛集團公司扶貧事跡；“著眼小康 著力示范”的樂至超迪實業(yè)公司扶貧記實；匯報了會長單位、京龍建設(shè)集團公司結(jié)對幫扶涼山州鹽源縣棉椏鄉(xiāng)清河村重點發(fā)展烤煙、蘋果種植和發(fā)展旅游業(yè)的艱苦情況。作為行業(yè)商會的引導(dǎo)牽線協(xié)助努力，受到了縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評和省考評組的認(rèn)可。
三、回味兩個難點
（一）商會凝聚力有所下降
由于我會確實生不逢時，加之資陽房地產(chǎn)業(yè)“去庫存”壓力較大，老總們身心疲憊，商會活動受限，交流交心交往不夠，考察合作協(xié)作預(yù)期落空，中共支部未能建立，會費收繳較為費神。已遞交退會申請的4個，提出口頭申請退會的3個。
（二）會員發(fā)展力仍然較弱
會員發(fā)展目標(biāo)未能如愿。僅有四川省弘博機電有限公司申請加入和四川省豫德生態(tài)園林工程有限公司申請加入。
報告完畢，請予審議。
2017年3月16日
