30年前

他創(chuàng)立了“超迪”家電品牌

經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展

四川超迪電器已經(jīng)走在家電制造行業(yè)一線

    12月7日，資陽(yáng)市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展大會(huì)召開(kāi)。會(huì)上對(duì)30名優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，30戶優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。四川超迪電器實(shí)業(yè)有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理吳國(guó)金便是其中一位。

    吳國(guó)金是土生土長(zhǎng)的樂(lè)至人。

    1988年，初生牛犢不怕虎的他高中畢業(yè)不到一年，便到成都學(xué)習(xí)家電經(jīng)營(yíng)和維修。由于肯鉆研、懂管理、善經(jīng)營(yíng)、敢創(chuàng)新，吳國(guó)金很快便在家電行業(yè)闖出了一片天地。

    1989年，吳國(guó)金開(kāi)始在成都新勝無(wú)線電廠任廠長(zhǎng)，一干就是11年。

    2000年，吳國(guó)金為報(bào)效家鄉(xiāng)選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同年便創(chuàng)辦四川超迪電器實(shí)業(yè)有限公司，將工廠建在了樂(lè)至泥濘的田野。

  “家電是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同質(zhì)化的產(chǎn)品太多了。要想領(lǐng)跑市場(chǎng)，必須用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐。”吳國(guó)金說(shuō)，要想提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須擺脫傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式，在同質(zhì)化時(shí)代謀求差異化。超迪電器開(kāi)發(fā)出了洗衣機(jī)模具、電風(fēng)扇模具等，獲得多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。此外，每年公司還投入上千萬(wàn)元開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

    超迪發(fā)展至今，和吳國(guó)金倡導(dǎo)的內(nèi)外結(jié)合管理模式密不可分，即打造一種“內(nèi)部員工至上，外部客戶至上”的管理藝術(shù)。也正是在這種理念下，公司內(nèi)部員工也成了吳國(guó)金在家電“王國(guó)”創(chuàng)造奇跡的尖兵。

    此外，吳國(guó)金還堅(jiān)持以質(zhì)量為中心的管理模式，堅(jiān)持做“消費(fèi)者買(mǎi)得起、用得起”的家電產(chǎn)品，并以先進(jìn)的管理模式、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，不斷滿足消費(fèi)者的需求。

    也正是這種追求品質(zhì)的管理模式和發(fā)展理念，讓吳國(guó)金獲得了中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒人物、四川省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、四川省 “創(chuàng)業(yè)之星”、資陽(yáng)市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家等榮譽(yù)。