在上一篇文中（商會到底應該是重“商”還是重“會”？）我們探討了商會到底應該是重“會”還是重“商”（，并辯證的分析了重“會”和重“商”兩種理念帶給現(xiàn)代商會組織發(fā)展的影響。今天我們還要接著從另一個層面來分析在商會意識形態(tài)中還會存在爭議的屬性問題，那就是商會到底是“商人的會”還是“經(jīng)商的會”？我們分析商會這個問題的目的，旨在讓更多的商會管理者和服務者要把握住商會組織正確的根本屬性，同時要引導更多的商會參與者能夠認清商會的本質，從而更好的去理解參與商會的價值。
一、“商會”到底是個什么會？
在目前已經(jīng)存在的各類社會組織中，“商會”是最具復雜性和爭議性的一類社會組織，復雜和爭議的焦點都在“商會”的“商”字，我們認為之所以社會上在對“商會”認知中存在理解的偏差甚至是誤區(qū)，都是因為對“商會”的“商”字含義理解不同從而產(chǎn)生的不同見解。從字面上看，“商”字本來就有很多含義，比如既有“商人”、“商家”、“商戶”、“商業(yè)”“商品”等名詞含義，也有“經(jīng)商”、“招商”、“商量”、“商議”、“協(xié)商”等動詞含義，正因為“商”字的代表含義很廣泛，所以導致不同的階層和不同的個體對“商會”的理解都不一樣，但無論大家在看待“商會”時有多大的差別，在綜合分析后我們認為無非不過會產(chǎn)生兩大理解層面的概況，第一種理解“商會”是“商人的會”，即由從事商業(yè)經(jīng)營的人組成在一起開會討論協(xié)商的地方；第二種理解“商會”是“經(jīng)商的會”，即由商人組成在一起聯(lián)合從事商業(yè)經(jīng)營活動謀利的地方，我們認為這兩種理解的區(qū)別決定著每個人對商會組織的認知區(qū)別，繼而又決定著每個人對待商會組織的態(tài)度，所以今天我們給大家認真分析商會的屬性問題，就是為了更多人了解一個真實的商會并更加理性的看待商會和參與商會。
二、“商會”應該是“商人的會”而非“經(jīng)商的會”！
無論是法律層面給予商會組織的定性，還是商會組織存在的宗旨和意義，我們都認為對“商會”最簡單的理解就是“商人的會”，對“商會”的“商”字最準確的理解是“商人”的簡稱，這里的“商”是名副其實的名詞，代表的是一群經(jīng)商的人，而并非是動詞那樣突出的是經(jīng)商的行為。所以就算“商會”的組成群體雖然都是商人，但這也僅僅代表著“商會”這類社會組織組成人員的群體類別，并不是說“商會”里因為有個“商”字就會變成“經(jīng)商的會”，從法律定性的本質上看“商會”和“協(xié)會”、“聯(lián)合會”、“學會”、“研究會”都是一樣的非營利性社會組織，唯一的區(qū)別只不過是組成人員的身份和服務對象的不同而已。從字面上理解“商會”里的“商”代表著是組成人員的身份，也就是說“商會”是“由經(jīng)商的人組成的會”，而不應該理解為“商人在一起經(jīng)商的會”，“商會”里的“商”代表的是“商人”的身份屬性而不是“經(jīng)商”的行為屬性，但社會上太多的人把“商會”的“商”字的身份屬性理解成為了行為屬性，從而導致商會組織被扣上了“功利”或“逐利”組織的代名詞，特別是連很多商會參與者也無真正分辨“商會”到底是“商人的會”還是“經(jīng)商的會”，因此商會組織自身一定要引導參與者要認清“商會”是“商人組成的會”的本質，避免受到“商會是商人在一起經(jīng)商的會”的誤導從而無法端正入會的動機和初心，導致最后由于被功利思維的束縛從而失望離場。
三、“商會”要避免淪為“經(jīng)商的會”！
“商會”是由廣大商界人士自發(fā)聯(lián)合組成的非營利社會組織，“人”才是“商會”的組成要素，“會”只不過是“商會”的組成形式，所以通過這種思路不難看出，“經(jīng)商的人”才是商會組織的核心要素，也就是說“商會”是通過“會”的形式將“經(jīng)商的人”匯集在一起，從而服務于參與商會的人。除了弄清楚“商會”的組成形式我們更要知道“商會”存在的核心意義和核心價值，成立商會組織的核心目的是為了將參與者凝聚并整合在一起，對外而言凝心聚力，通過組織的方式將松散的個人力量團結成為強有力的集體力量，從而更好的通過抱團形式共求發(fā)展；對內來說資源共享，通過組織的平臺媒介產(chǎn)生粘合作用將分散的個體資源凝結成為能夠互換互促的共享資源，從而更好的促進商會內部資源有效價值的轉換?！吧倘说臅蓖怀龅氖恰耙匀藶楸尽?，商會關注的重點是以“人”為根本，一切工作都是圍繞全體參與商會的“人”，更是服務于所有參與商會的“人”；但“經(jīng)商的會”突出的是“以商為本”，商會關注的重點是以“商”為核心，一切工作都是為了滿足一部分人對于商業(yè)利益的追求。為什么要避免讓商會淪為“經(jīng)商的會”，因為這樣不僅會動搖商會的根本屬性問題，更會動搖商會組織的公益性、互助性和公眾性，從而讓商會從根本上失去非營利性的基本屬性，從而走上以逐利為追求的功利主義，最后淪為一小部分人的謀利工具。
四、盲目的推崇“以商養(yǎng)會”容易讓商會變成“經(jīng)商的會”！
現(xiàn)在很多商會管理者和商會主導者都喜歡大談特談“以商養(yǎng)會”，認為商會不應該只靠收取會費生存，應該通過創(chuàng)收來實現(xiàn)“以商養(yǎng)會”，甚至主張直接將商會“經(jīng)營化”，推動商會直接從事經(jīng)營行為，這不僅是現(xiàn)在中國商會界的普遍現(xiàn)象，更像是變成了一種主流的思想，在我看來很多人一味地推崇“以商養(yǎng)會”無非不過是想將商會組織的“非營利性”變成“可營利性”而已?，F(xiàn)在商會的生存問題是中國現(xiàn)代商會組織普遍面臨的難題，沒有可持續(xù)且充足的經(jīng)費來源是所有商會組織最頭痛的問題，但我們之前也表述過，解決商會的生存和發(fā)展問題并不是一句簡單的“以商養(yǎng)會”就可以完成的，更何況每個人對商會推行“以商養(yǎng)會”的理解都不一樣，也許絕大部分人都以為“以商養(yǎng)會”就是讓商會組織去直接或變相地從事經(jīng)營化的事務，從而容易導致商會從“商會的會”走向“經(jīng)商的會”，最后本末倒置的將“會”變成了“商”，真變成了“商”也就罷了，但怕就怕到頭來有些商會最后“會”已不成“會”、“商”也沒成“商”。我之前也說到過，我們理解的“以商養(yǎng)會”不等同于商會的“經(jīng)營化”，商會可以運用市場化的運作和管理手段，但必須是建立在不違背“非營利性”的法律屬性以及相關法律規(guī)定的要求。所以盲目在商會推行經(jīng)營化的“以商養(yǎng)會”容易讓商會變成“經(jīng)商的會”，也許到最后這些商會只想著如何去創(chuàng)收賺錢，卻忘記了如何去服務會員和團結會員，當然只想著如何去賺錢的商會有沒有會員也是無關緊要的。
五、把握住商會的根本屬性才能讓商會長久發(fā)展！
我們都明白成立商會的初衷是為全體參與者服務和抱團發(fā)展的，也就是說商會的最大作用和意義就是通過平臺作用服務會員、幫助會員以及促進全體會員共同進步和發(fā)展。廣大商會組織的管理和服務者一定要有清醒的認識，“商人的會”是寬闊的，突出的是群眾性、廣泛性和利他性，最終目的是希望將更多的人匯集和凝聚起來積蓄力量共同發(fā)展；而“經(jīng)商的會”卻是狹隘的，突出的經(jīng)營性、逐利性和利己性，最終的目的是希望借用商會的平臺和資源為一部分人謀取利益罷了。
我們知道現(xiàn)階段所有商協(xié)會組織生存都很困難，大家都在想著法子找活路找經(jīng)濟來源，但我們希望無論如何都要把握住商會組織“非營利性”的根本屬性，今天我們之所以辯證的分析“商人的會”和“經(jīng)商的會”的區(qū)別，就是要提醒廣大商會參與者和管理者要分清商會組織的性質和屬性，要回歸到“商會”是“由商人組成的會”而不是“商人在一起經(jīng)商的會”根本屬性，我們只有把握住商會的根本屬性才能真正理解為什么要成立商會以及商會存在的核心意義和價值，至于如何去“以商養(yǎng)會、以商促會”只不過是需要商會組織自身去實現(xiàn)更有價值的資源整合并努力提升運營管理能力而已。
來源：商會平語（作者徐勝平）
