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市委書記江敦濤喊話:

發(fā)布時(shí)間:2022年03月14日     瀏覽次數(shù):2485次

     企業(yè)家流汗出力,誰要敢使絆子、搞壞事,一律從嚴(yán)懲處!
     在全市企業(yè)家大會(huì)上,山東淄博市委書記江敦濤發(fā)表了一次非常精彩、提氣的講話。

     江敦濤說,城市與企業(yè)有著共榮共生的內(nèi)在聯(lián)系,總是相互賦能、共同成長、彼此成就。

     他表示,淄博市委、市政府承諾,做到政企溝通“零距離”,做到解決問題“零停滯”,做到政策落實(shí)“零障礙”,做到對(duì)公務(wù)人員損害企業(yè)利益行為“零容忍”。

    “重點(diǎn)查處中梗阻誤事、打太極推事、使絆子壞事、不給好處不辦事‘四類人’,對(duì)違紀(jì)行為一律從快從重從嚴(yán)懲處,讓每一個(gè)企業(yè)感受到公平正義。”

     全文如下,一起來看。

尊敬的企業(yè)家,同志們:

     今朝勝往昔,蓄勢再出發(fā)。今天,市委、市政府召開2021全市企業(yè)家大會(huì),主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,總結(jié)過去的發(fā)展實(shí)踐和豐碩成果,深入分析研判面臨的形勢與挑戰(zhàn),共同謀劃未來跨越發(fā)展的愿景和路徑,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家再出發(fā)、走在前的澎湃激情,聚力共創(chuàng)淄博發(fā)展的黃金時(shí)期、火紅年代。

                                                                           一

      各位企業(yè)家、同志們,看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。過去的歲月,我們共同經(jīng)歷了艱難、艱辛、艱險(xiǎn),一起收獲了信心、決心、恒心。

現(xiàn)在,我們已經(jīng)站上了新的起點(diǎn),挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在。

     行之非艱,知之惟艱。廣大企業(yè)家要勇于打破視野局限、思維慣性、路徑依賴,加快推動(dòng)認(rèn)知迭代,跳出“少知而迷、不知而盲、無知而亂”的認(rèn)知困境,研究形勢、看清形勢、把握形勢、運(yùn)用形勢,踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍,跟上時(shí)代步伐,不斷推動(dòng)企業(yè)邁上新臺(tái)階。

     1. 要觀大局,勇開新局

     當(dāng)前,世界面臨百年未有之大變局,給企業(yè)的發(fā)展造成了諸多不確定、不穩(wěn)定因素。

就目前而言,我們的企業(yè)仍在承受輸入型通脹帶來的壓力,能源和大宗商品價(jià)格持續(xù)上漲,利潤空間被大幅壓縮,許多外貿(mào)出口企業(yè)都反映有訂單、不掙錢。

     我們要認(rèn)識(shí)到,這種大變局,不是一時(shí)一事之變、也不是一域一國之變,而是世界之變、時(shí)代之變、歷史之變。在全球化大背景下,每一家企業(yè)都無法獨(dú)善其身。

     現(xiàn)在,有些企業(yè)還心存幻想,企圖靠一時(shí)的“咬咬牙”“熬一熬”挺過去,不想甚至不敢在戰(zhàn)略上主動(dòng)升級(jí),在業(yè)務(wù)上創(chuàng)新突圍,其結(jié)果只能是被淘汰出局。

     企業(yè)家必須見微知著,清醒認(rèn)識(shí)所處的方位和時(shí)代,提升識(shí)變之智、拿出應(yīng)變之方、增強(qiáng)求變之勇,努力實(shí)現(xiàn)彎道超越、后來居上。

     2. 要明大勢,乘勢而上

     當(dāng)前,我們已經(jīng)開啟現(xiàn)代化建設(shè)的新征程,以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出了立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略決策,這就是我們所面臨的時(shí)代大勢、時(shí)代邏輯。

     3. 要?jiǎng)?chuàng)大業(yè),再立新功

     城市與企業(yè)有著共榮共生的內(nèi)在聯(lián)系,總是相互賦能、共同成長、彼此成就。

     企業(yè)家是我們這座城市發(fā)展的頂梁柱,一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的使命和責(zé)任。

                                                                        二

     1. 廣大企業(yè)家要向高而攀,立志做頂天立地的大企業(yè)

     一是破除守?cái)傋?、保勝果的心態(tài)。攻城難,守城更難。

     在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“資本為王”的時(shí)代,不存在“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”,單靠守是守不住的,與其被動(dòng)地防守不如主動(dòng)進(jìn)攻,與其“守?cái)傋印辈蝗纭佰徛纷印保c其“保家底”不如“闖市場”。成大事者,首重格局。企業(yè)家格局的高低、胸襟的大小,決定了企業(yè)的成長上限。

     二是破除固步自封、墨守陳規(guī)的心態(tài)。

     企業(yè)家是在市場競爭中成長起來的,都有一套自己的經(jīng)驗(yàn)和打法。但是有的企業(yè)家已經(jīng)形成了思維慣性、路徑依賴,不愿開放、不想創(chuàng)新,片面認(rèn)為大家會(huì)的我也會(huì),認(rèn)為沒有學(xué)習(xí)更新的必要,面對(duì)自己不知道的新技術(shù)、新物種、新業(yè)態(tài)、新模式,下意識(shí)地持懷疑質(zhì)疑的態(tài)度,更不可能去研究和接受。

     當(dāng)今時(shí)代瞬息萬變,企業(yè)成長和發(fā)展的邏輯已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。像能鏈集團(tuán)2018年還是一家初創(chuàng)企業(yè),僅僅3年時(shí)間,已經(jīng)排名全球能源企業(yè)350名左右。

     如果按照傳統(tǒng)的思維、傳統(tǒng)的思路來做企業(yè),3年的時(shí)間能夠變成一個(gè)世界級(jí)的企業(yè),這種跨越是難以想象的。身體進(jìn)入新時(shí)代,思維和認(rèn)知卻始終停在過去時(shí),注定要被時(shí)代拋棄。

     企業(yè)家要保持好奇心、敬畏心、敏銳性、求知欲,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)認(rèn)知迭代,用開放的胸襟、開放的視野研究、接受和運(yùn)用新生事物,打開企業(yè)新的成長空間。

     三是破除盲目樂觀、沾沾自喜的心態(tài)。

    今年以來,我們有些企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)了幾倍甚至幾十倍的增長,這并不是說企業(yè)發(fā)展的層次有了質(zhì)的提升,主要是因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,得益于國際能源及大宗商品價(jià)格持續(xù)上揚(yáng),但很多企業(yè)家沒有清醒認(rèn)識(shí)到其周期性和階段性的本質(zhì),只想坐享紅利,不去苦練內(nèi)功,這樣企業(yè)的發(fā)展是不會(huì)長久的。

     四是破除畏難發(fā)愁、逃避退縮的心態(tài)。

     企業(yè)發(fā)展的路上,有風(fēng)有雨是常態(tài),困難是最好的歷練。有的企業(yè)家也想謀求大發(fā)展,但面對(duì)科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、市場開拓、資本運(yùn)作等難題畏首畏尾、束手束腳,反而舉步維艱、越走越難。

     志不求易者成,事不避難者進(jìn)。我們企業(yè)家要有“紅軍不怕遠(yuǎn)征難、萬水千山只等閑”的氣概和精神,不相信有完不成的任務(wù),不相信有克服不了的困難,不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人,在攻堅(jiān)克難中成長成熟,在經(jīng)歷風(fēng)雨后見到彩虹。

     2. 廣大企業(yè)家要向新而生,立志做出類拔萃的強(qiáng)企業(yè)

     在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是賣方市場,企業(yè)家只要膽大敢沖,很容易成功;在過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是買方市場,企業(yè)發(fā)展的邏輯已經(jīng)從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),企業(yè)家比拼的是創(chuàng)新能力,誰排斥變革,誰拒絕創(chuàng)新,誰就會(huì)被淘汰出局,這是從市場競爭中得來的硬道理、真道理。

     從根本上改變這種被動(dòng)狀態(tài),就必須充分發(fā)揮平臺(tái)的價(jià)值和作用,倒逼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)逐步走向供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的高端。

     平臺(tái)思維說到底是一種開放包容的心態(tài),企業(yè)只有成為平臺(tái)或接入平臺(tái),從點(diǎn)狀鏈接變成交互式鏈接,無論是推動(dòng)“五個(gè)優(yōu)化”,還是進(jìn)軍新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,才可以不必事必躬親、什么都做。

     中小企業(yè)要借船出海、借梯上樓,主動(dòng)鏈接頭部平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)“小生產(chǎn)”與平臺(tái)“大市場”互促融合,在更大范圍拓展市場、發(fā)展壯大。

     3. 廣大企業(yè)家要向遠(yuǎn)而行,立志做思源思報(bào)的好企業(yè)

     生意人與企業(yè)家,最大的區(qū)別在于境界、在于風(fēng)骨、在于情懷。一個(gè)沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),注定沒有遠(yuǎn)方和未來。

     企業(yè)生存于社會(huì),一個(gè)企業(yè)規(guī)模越大、發(fā)展越快,對(duì)社會(huì)資源的占有和消耗就越多,相應(yīng)需要擔(dān)負(fù)的道義責(zé)任就越大。企業(yè)反哺社會(huì)實(shí)際上是對(duì)自身社會(huì)價(jià)值的認(rèn)同,是對(duì)自身道義責(zé)任的履行。

                                                                         來源:企業(yè)家雜志精選